Resolvido: como renovo meu negócio após a Covid19?

A epidemia de COVID-19 prejudicou gravemente as pequenas empresas. Muitas empresas locais tiveram um ano desafiador, mas com os esforços crescentes para imunizar, muitos proprietários estão começando a ver uma luz no fim do túnel. Embora a previsão de curto prazo ainda não seja clara, muitas empresas podem lançar com segurança uma estratégia de recuperação após COVID.

Neste artigo, daremos algumas dicas e etapas que você precisa seguir para reconstruir sua empresa após uma pandemia.

Faça da sua saúde uma prioridade

Se você é um solopreneur ou proprietário solitário, priorize sua saúde primeiro. Limite seu deslocamento diário e aproveite ao máximo as opções de comunicação e colaboração disponíveis em seu escritório doméstico.

Se você tiver funcionários, mantenha-os atualizados sobre as restrições de viagens e anúncios do governo e dê-lhes a oportunidade de trabalhar em casa. Se isso não for possível e sua empresa for crítica, tome medidas para reduzir o risco de transmissão de vírus em seu local de trabalho. O isolamento social, a distribuição de turnos e a desinfecção regular são exemplos disso.

Também é uma ótima idéia estabelecer protocolos para funcionários que irão relatar se estiverem doentes, ausentes ou com medo de serem expostos ao coronavírus.

Avalie seus danos financeiros

O primeiro – e talvez o mais importante – passo é avaliar o estado atual de sua empresa.

A sua empresa está online? Você construiu uma forte presença online para sobreviver ao impacto financeiro da COVID? Se não, você realmente precisa disso criar um site para obter o suporte de que sua empresa precisa para se destacar no mercado competitivo de hoje. Antes de começar a construir seu site, descubra como a epidemia afetou sua empresa. Isso pode ajudar a gerenciar o resto do processo de rebranding.

Além disso, certifique-se de olhar para os números ao avaliar o impacto do COVID em sua empresa. Os dados de fluxo de caixa, lucros e perdas podem fornecer informações sobre o seu ano. Compare esses dados com os anos anteriores para ver quanta terra você ganhou (ou perdeu).

Além dessas medidas básicas, o COVID provavelmente afetou sua empresa de outras maneiras. Muitas pequenas empresas tiveram que fazer cortes neste ano. O recrutamento de pessoal será caro e demorado. Alguns de seus clientes provavelmente mudaram para concorrentes.

Defina um cronograma de reconstrução.

Não importa o quanto você queira voltar a trabalhar em seu negócio, ajudaria se você tivesse tempo. Imediatamente, tentar renovar sua empresa pode não ser viável. Durante este período, faça planos para seus movimentos futuros. Se sua empresa afunda ou flutua, será determinado pelo caminho que você escolher.

Comece observando os resultados da avaliação de sua empresa e priorize o que precisa ser feito ou reconstruído primeiro. Você os contratará de volta se precisar demitir funcionários? É possível trabalhar em casa? Quando você começar a reconstruir, tenha o cuidado de fazer perguntas de pesquisa e acompanhar seu progresso para que possa retornar a ele mais tarde.

Redefina o seu plano de negócios

COVID-19 sem dúvida influenciou a maneira como fazemos negócios, para melhor ou para pior. Procure novas maneiras de fazer negócios ou vender sua ideia enquanto reconstrói sua empresa. Considere o modelo de negócios da sua empresa e pergunte-se o seguinte:

  • Existe algo que você pode realizar remotamente em seu processo?

  • Como sua presença online ou pessoal mudará agora que o vírus interrompeu a maioria das reuniões sociais?

Essas são algumas das perguntas que você deve ter em mente quando você e sua equipe estiverem tentando reconstruir sua marca e sua empresa.

Atualize seu orçamento

Sair do problema do COVID não precisa ser barato. Você pode precisar reempregar ou treinar funcionários. Então você precisa obter mais coisas e aumentar seu orçamento de marketing

Uma compreensão do que precisa ser orçado e reduzido é promovida ao longo do texto processo de recuperação. O objetivo é reduzir gastos excessivos e aumentar seu orçamento operacional para investir em novas áreas.

Uma redução no salário ou adiamento do pagamento é desproporcional nessas circunstâncias. Isso faz sentido se você puder cumprir suas obrigações financeiras com suas economias ou com o salário de seu cônjuge. Para reparar ou reabrir sua empresa rapidamente, siga esta etapa.

Seja flexível.

COVID-19 está mudando nossas vidas de uma maneira que nunca esperamos. Seu plano de negócios de 90 dias não é mais relevante. Para sobreviver a esse desastre, sua empresa deve se adaptar e se reorganizar. Economizar dinheiro em marketing, contratação e viagens pode ajudá-lo a superar o desafio de curto prazo.

Planejamento de longo prazo é complexo. Se as pandemias e bloqueios durarem um ano ou mais, você precisará reconsiderar despesas fixas, benefícios e possivelmente dispensas.

Conclusão

Muitas coisas mudaram desde março de 2020, mas uma coisa é certa: não sabemos o que vai acontecer a seguir. Sua empresa estará pronta para a segunda onda?

Pense em como você vai se adaptar e reagir se uma segunda onda de vírus vier à medida que suas atividades se expandem. Exemplos disso são o desenvolvimento de produtos e serviços inovadores, treinamento cruzado de funcionários, implementação de princípios eficazes de teletrabalho e contratação de gerentes competentes.

A COVID-19 prejudicou empresas em todas as áreas, mas tomar as medidas certas agora pode ajudar sua empresa a superar a tempestade e planejar o futuro.

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