Por que as ações da Zillow estão diminuindo?

Como muitas outras empresas de tecnologia, Zillow parecia ter uma pandemia desconfortavelmente boa. O preço de suas ações subiu acentuadamente durante as fechamentos, à medida que a geração do milênio e os booms avançavam pelas ofertas das casas indefinidamente. Este voyeurismo de propriedade era tão comum entre casais em quarentena que Vida de sábado à noite ele comparou com sexo. Você não poderia pagar por um plug melhor. “O Dia Z é um novo Dia V”, disse Zillow tweetou em resposta, adicionando um emoticon de coração.

Mas nem um ano depois, a Internet se apaixonou por um gigante imobiliário com sede em Seattle. Em setembro, o vídeo viral de TikTok acusou Zillow e outros iBuyers, ou empresas de tecnologia que imediatamente compram e vendem casas, de manipular o mercado imobiliário. No caso de Zillow, as críticas foram um pouco erradas. No verão, a relação da empresa com o mercado imobiliário não era de controle, mas de sua falta; O algoritmo que relatou seu negócio de venda de casas não poderia explicar a volatilidade dos preços durante a crise de saúde pública, então Zillow deixou milhares de casas no mercado pelas quais pagou a mais. “Não compre casas Zillow!” decriers digitais publicados no meio do descarregamento.

A maioria não teria a chance de passar pelo protesto. No início deste mês, a empresa fechou sua divisão de “Ofertas”, dispensou cerca de 25% de seus funcionários e imediatamente recebeu um “L” financeiro de cerca de meio bilhão de dólares. “Basicamente, não fomos capazes de prever os preços futuros das residências com tanta precisão que seria um negócio seguro”, disse o CEO Rich Barton durante uma conversa sobre lucros em 2 de novembro.

Foi uma reviravolta surpreendente tanto para a Zillow – que já foi uma empresa de publicidade que apostou em se tornar um grande player no iBuying – quanto para o ambiente de tecnologia em geral. Algoritmos conquistaram recentemente indústrias de baixa resistência. O fim da Zillow Offers foi um raro fracasso na marcha em direção ao metaespaço. Você não pode automatizar a compra de uma casa! um corpo de corretores imobiliários acinzentados disse nas redes sociais.

Mas o concorrente Redfin de Seattle e outros iBuyers conseguiram lidar com esse mercado imobiliário louco (pelo menos por agora). O erro de Zillow parecia ter sido intensificar sua reviravolta na hora errada (e ele pode não ter se acomodado o suficiente em sua luta).

A Zillow lançou as Ofertas em 2018 com a intenção de transformar a “empresa de busca e localização” em uma empresa que ajuda os clientes a comprar ou vender casas, Barton lembrou os acionistas durante a teleconferência. Embora sua propriedade Zestimates às vezes fosse imprecisa, a empresa acreditava que o uso de dados históricos e simulações poderia prever os preços das casas de três a seis meses no futuro. Zillow apresentava ofertas em dinheiro por casas, consertava-as e depois as vendia com lucro.

O evento “cisne negro” – uma pandemia – frustrou parcialmente um algoritmo que pesava fatores históricos como tamanho e localização, mas não podia prever o valor repentino de, digamos, escritórios domésticos. No entanto, a empresa foi de fato mais lucrativa na primavera do que o esperado, Jornal de Wall Street relatado. Problema: Zillow não comprou casas suficientes para acompanhar outros Opendoors iBuyer.

Portanto, a empresa aumentou sua aposta. No terceiro trimestre de 2021, Zillow comprou 9.680 casas, em comparação com 3.805 no segundo trimestre. Durante o verão, no entanto, o mercado esfriou um pouco e a escassez de mão de obra e interrupções na cadeia de suprimentos desaceleraram as renovações. Como resultado, a Zillow vendeu apenas 3.032 propriedades no terceiro trimestre e perdeu quase $ 81.000 por aquisição. “Nossa taxa de erro observada é muito mais volátil do que esperávamos”, disse Barton, “e nos faz parecer muito mais um corretor de imóveis alavancado do que os criadores de mercado que escolhemos ser.” Tradução: Estamos enganados.

o Revista O artigo observa que funcionários, incluindo analistas de preços, expressaram preocupação com os lances cada vez maiores da empresa. Um ex-funcionário do LinkedIn escreveu que os gerentes rejeitaram reclamações de vendedores domésticos que nunca conseguiram concluir o processo de licitação, dizendo que os superiores “estavam mais chateados por estarmos dando informações negativas do que motivados a resolver o problema”. Barton admitiu em um relatório de lucros que a Zillow “foi capaz de converter apenas cerca de 10% dos vendedores respeitáveis ​​que solicitaram uma oferta da Zillow, e tendemos a decepcionar cerca de 90% de nós que não vendemos”.

O experimento de iBuying falhado da Zillow pode não ter tanto impacto local quanto você esperaria. Até agora, a empresa demitiu 47 funcionários no estado de Washington, onde emprega cerca de 2.000 pessoas. E enquanto a iBuyers adquiriu muitas casas para cortar biscoitos em cidades como Phoenix e Atlanta, Zillow e outras geralmente evitavam entrar no quente mercado imobiliário de Seattle. O relatório de setembro da Zillow mostrou que a iBuyers controlava menos de 1% do mercado de Seattle, um dos mais baixos de qualquer grande cidade.

Portanto, embora você possa culpar Zillow pela arrogância imobiliária, não pode culpá-los por pagar $ 100.000 a mais do que o exigido. Essa é a Amazon, lembra?

Um unicórnio imobiliário está crescendo em Bellingham

Apesar dos relatórios de Zillow, os empreendedores imobiliários ainda estão claramente otimistas. Place, uma startup localizada a cerca de 90 milhas ao norte de Seattle, recebeu US $ 100 milhões em financiamento da Série A sob um prêmio de US $ 1 bilhão. A empresa concentra-se nas principais agências imobiliárias com uma plataforma que permite aos corretores compartilhar facilmente informações com potenciais compradores. Parece muito mais atraente para os agentes do que ser substituído.

HelloPrenup aparece no ABC Tanque com tubarões

Se há algo que as pessoas ricas podem entender, é o valor de um vínculo pré-marital. Não é à toa, então, que uma startup com o objetivo de reduzir o constrangimento e o custo dessas medidas se sairia bem com investidores ricos do ABC. Tanque com tubarões.

As co-fundadoras da HelloPrenup, Julia Rodgers e Sarabeth Jaffe, uma engenheira de software de Seattle, apareceram em um episódio do programa no início deste mês em trajes de casamento falsos e jogando buquês como parte de seu jogo. A empresa permite que casais respondam a um questionário e, eventualmente, assinem um acordo pré-nupcial de US $ 599 – uma fração do que custaria um advogado. Cada vez mais casais jovens procuram esses contratos, disseram, mas não querem ter problemas para contratar advogados. Rodgers e Jaffe foram convincentes o suficiente; O painelista recorrente Kevin O’Leary (também conhecido como Sr. Wonderful) e o fundador da Nextdoor, Nirav Tolia, concordaram em distribuir mais de US $ 150.000 por uma participação de 30 por cento na empresa.

A história dos fundadores é um pouco mais charmosa do que o seguro matrimonial. Rodgers, um advogado de divórcio em Massachusetts, teve a ideia alguns anos atrás, mas problemas técnicos afetaram a startup desde seu lançamento em 2020. Jaffe, uma graduada da Microsoft com know-how técnico que HelloPrenup descobriu após seu próprio noivado, entrará . Ela enviou um e-mail frio para Rodgers e, em março de 2021, eles se tornaram parceiros de negócios. Meses de reuniões Zoom precedidas Tanque com tubarões aparência. Eles se conheceram pessoalmente na noite anterior ao show.

Você pode assistir ao episódio aqui; HelloPrenup começa às 13:40.

Bits e bytes de Satya Nadella, Wayfair e Pure Watercraft

O CEO da Microsoft desistiu de novos impostos sobre ganhos de capital em Washington e vendeu metade de suas ações na Microsoft antes de entrar em vigor. Vá em frente, Amazon: outra grande marca de comércio eletrônico está chegando à cidade após as festas de fim de ano. E a GM está investindo em uma startup de barco elétrico local.

Oi! Isto é E coluna mensal capping Notícias sobre junção tecnologia local e cultura – eventos você pode ter perdido neste implacávelmuito rápido, uma muitas vezes bastante enevoado, ciclo inovação. Mas mesmo os autores Beatni não alcançam tudo. Fazer você sabe oa Seattle inicialização faz coisas de onde os olhos grudam sobre festas? Uma corporação que se comporta mal? O desenvolvedor está tentando hackear Mercer Light ciclo? estamos interesse. Mandar Sua Dicas sobre [email protected] ou @bybencassidy no Twitter. DMs estão sempre abertos.

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