Dê uma olhada nesses benefícios generosos que as empresas de DC oferecem aos funcionários durante uma pandemia

Quando a Covid-19 fechou a maioria dos escritórios em março de 2020, os empregadores estavam procurando maneiras de apoiar seus funcionários que estão presos em casa. Os supervisores inspecionavam regularmente os funcionários. As empresas enviaram cartões-presente e pacotes de cuidados ao Uber Eats. Os funcionários receberam assinaturas gratuitas para os aplicativos de meditação Calm e Headspace.

Alguns empregadores não pouparam custos ou imaginação, mesmo com o avanço da pandemia, propondo maneiras mais generosas ou criativas de manter os funcionários felizes, engajados e produtivos.

Mais de 130 empresas locais compartilharam conosco as novas políticas e procedimentos de pandemia que implementaram como resultado da Covid. Aqui estão algumas de nossas medidas favoritas que podem inspirar (ou invejar) você.

Subsídios para trabalhar em casa

1 $ 1.000 para cada funcionário de reforma de home office. (Glassman Wealth Services, uma empresa de planejamento financeiro de 15 membros em Tysons)

2 Uma lista de itens WFH – no valor total de $ 750 – que pode ser solicitada por qualquer funcionário, mais $ 75 por mês para o wi-fi doméstico de cada funcionário. (GetUpside, uma startup de tecnologia em DC com 204 funcionários)

3 “Shop for work from home” forneceu não só teclados e mesas, mas também tapetes de ioga, rolos de espuma e como piada uma “lhama amiga com animal de estimação”. A empresa paga por tudo. Infelizmente, a lhama está “esgotada”. (Motley Fool, Alexandria, que tem 620 funcionários)

Navegando para economizar

4 O bônus de assistência mensal de $ 300 da Covid que os funcionários podem usar como quiserem. O dinheiro vem de fundos que não são utilizados porque toda a equipe não está no escritório e não toma café, almoça de graça ou não tem happy hour no escritório. (Improvável, empresa de tecnologia com 47 membros em Arlington)

5 Ela reduziu seu espaço de escritório e, em seguida, transferiu a economia para os funcionários na forma de bônus, aumentos e uma distribuição de lucro de 7,5 por cento para 401 (k) cada funcionário. (Black Cape, uma empresa de tecnologia de 90 membros em Arlington)

6 Compramos uma passagem para o parque nacional por US $ 80 para cada funcionário que demonstrasse interesse, pelo dinheiro que foi reservado para o piquenique da empresa. Posteriormente, alguns funcionários compartilharam fotos suas e de suas famílias fazendo caminhadas e acampamentos. (New Editions Consulting, um empreiteiro do governo de 65 membros em Falls Church)

Mais para saúde mental

7 Lançado o aplicativo Gengibre, 24 horas por dia, 7 dias por semana, suporte emocional que permite aos funcionários escreverem mensagens de texto para um treinador de saúde comportamental e agendar sessões de aconselhamento virtual. (DC’s Vox Media, que tem mais de 1.200 funcionários)

8 US $ 100 por mês para funcionários que você pode gastar em algo relaxante – como aulas de culinária ou um serviço de streaming de filmes – por meio de uma plataforma de benefícios chamada Fringe. A oferta mais popular? Conjuntos contendo suculentas, samambaias e outras plantas. (Tecnologias de ritmo de 19 membros em Dulles)

9 Cinco “dias de bem-estar” extras que começarão este ano. (Gigante de tecnologia global Microsoft Corporation, com sede em Reston)

10 Aumento das férias remuneradas, primeiro por conceder licença a cada duas sextas-feiras e, em seguida, mudando para férias ilimitadas. (Silverback Strategies, uma agência de Alexandria com 65 membros para marketing de desempenho digital)

11 Meditação e ioga semanais mais “desafios de atenção plena” regulares com opções como exercícios respiratórios de dez minutos ou terapia de pintura. O “chamado de gratidão” criou uma “matriz de bondade” para os funcionários alcançarem – quer estivessem comprando uma xícara de café em uma cafeteria ou escrevendo uma mensagem para alguém especial em suas vidas. (IQ Solutions, uma empresa de comunicações de saúde pública com 179 membros em Rockville)

12 Sábado pago ilimitado para saúde mental. (Tecnologia de simulação avançada, com 49 funcionários em Herndon)

Corpo assim como mente

13 Uma nova bolsa de $ 1.000 que os funcionários podem aplicar em equipamentos de ginástica em casa, treinamento pessoal, aconselhamento nutricional ou outras despesas de bem-estar. (12 membros SOAR Management Consulting em Fairfax)

14 Uma assinatura mensal do Peloton, cujo conteúdo também pode ser usado sem uma bicicleta Peloton ou esteira. Isso substituiu a bolsa mensal de ginástica. (Estratégia Silverback)

15 A assinatura do TaskHuman, que permite aos funcionários reservar sessões individuais gratuitas e ilimitadas com treinadores de bem-estar, incluindo nutricionistas, professores de ioga e instrutores HIIT. (OM Group, um contratante governamental de 78 membros em Reston)

Alcance da comunidade

16 Ele paga aos funcionários a compra de uma semana em uma cafeteria, tanto para aumentá-los quanto para apoiar esses pequenos negócios. (Avalon Consulting Group, uma empresa de marketing com 60 membros em DC)

17 No ano passado, ela reembolsou funcionários por compras em pequenos restaurantes e cafés locais por vários meses – até US $ 75 por semana. Um problema: para que a gorjeta fosse paga, precisava ser de pelo menos 25%. (Tecnologias rítmicas)

18 Depois, há este gesto impressionante: os US $ 1.000 que cada funcionário recebeu – um total de mais de 60 – para gastar em pequenas empresas locais no ano passado. (Consultoria de Novas Edições)

Apoio aos pais

19 Tutoria corporativa ilimitada para os filhos dos funcionários durante o ano letivo de 2020-21 – incluindo preparação para o SAT. (164 empréstimos imobiliários apex fortes em Rockville)

20 Novos laptops na aprendizagem virtual para crianças em idade escolar de qualquer membro da equipe. (Empresa técnica DC teKnoluxion Consultoria para 62 pessoas, que distribuiu 15 laptops)

21 Licença semanal remunerada de até dez para funcionários com filhos menores de 12 anos. (Consultoria de Novas Edições)

22 US $ 10.000 por ano para cuidar de crianças e dependentes – o dobro do que costumava oferecer – para qualquer pessoa que ganhe menos de US $ 170.000. (Cassaday & Company, uma empresa de gestão de ativos com 70 membros em Tysons)

23 Camisas enviadas aos pais que identificam os filhos dos funcionários como “estagiários” – uma forma de aceitar a realidade de que os filhos viajam para reuniões virtuais. (C3 Integrated Solutions, provedor de TI para 27 pessoas em Arlington)

Suporte para cuidadores

24 Eles introduziram o programa de Licença para Assistência à Família, que oferece cinco horas de licença remunerada por semana para qualquer pessoa que não tenha férias pagas o suficiente e precise de licença devido ao aumento das responsabilidades do cuidador. (Sistemas e aplicativos científicos para 950 pessoas em Lanham)

25 Criada “licença de cuidador” remunerada: Qualquer pessoa que necessite de afastamento ou de trabalho flexível ou a tempo parcial para exercer a função de cuidador pode fazê-lo com remuneração integral, sem limitação do valor da licença. (Improvável)

Covid Relief

26 Vale a pena acomodar a família de um funcionário por duas semanas em um hotel se o funcionário tiver um teste positivo para Covid. (Microsoft)

27 Ele concedeu até 12 semanas de pagamento para a Covid a todos os funcionários que não puderam trabalhar no ano passado, quando o local do cliente foi fechado e o trabalho remoto era impossível, portanto, essa pessoa não ficou sem pagamento. (Grupo OM)

28 Ele pagou 100 por cento dos salários, benefícios e bônus a funcionários em sites governamentais seguros que só podiam trabalhar meio período quando as capacidades sociais à distância estavam disponíveis. (Consultoria Matrix de 26 membros da Reston)

Um ato aleatório de bondade

29 No início da pandemia, ele distribuiu certificados de alimentos de US $ 250 para sua equipe de operações. Ela então ofereceu a alguns funcionários a opção de limpeza semanal paga ou entrega de comida de até US $ 135 por semana durante sete meses. (Empréstimos para habitação da Apex)


À medida que avançamos para o inverno – e eventos corporativos virtuais – aqui estão algumas ideias interessantes além das horas normais de Happy Zoom, noites de jogos e salas de fuga virtuais.

Jogo infantil

Enquanto muitas empresas oferecem aulas de culinária virtual para funcionários, a IQ Solutions, uma empresa de comunicações de saúde pública em Rockville, recrutou os filhos dos membros da equipe para o “IQ Kids in the Kitchen”, onde chefs infantis demonstraram como fazer muffins de abobrinha e lanches saudáveis. como colheres de maçã.

Construa, eles virão

Por que não colocar algo na sessão de teambuilding? Isso é o que a Improbable, uma empresa de tecnologia em Arlington, fez durante o curso de fabricação de terrários. Todos receberam os suprimentos necessários – vasos de flores, ferramentas, suculentas, terra, pedras, musgo. Até hoje, os funcionários ocasionalmente mostram como suas fábricas estão se saindo em reuniões virtuais.

E a resposta é. . .

Muitos funcionários estão felizmente associados a jogos virtuais, alguns dos quais são novos. Durante um quiz de Tecnologia de Simulação Avançada em Herndon, os funcionários compartilharam dois fatos sobre si mesmos – seu livro e filme favoritos – e os colegas tiveram que comparar fatos e pessoas. Enquanto isso, a empresa de recrutamento da Tyson, Turn2Partners, organizou recriações virtuais de programas de jogos populares, como Ameaça! e Briga de família. Todos são vencedores: a empresa também paga por refrigerantes.

Bom tempo assustador

Competições virtuais de escultura de abóbora são legais, mas quando o Halloween estourou no ano passado, a empresa de TI Matrix Consulting of Reston ofereceu um assassinato virtual e uma festa misteriosa, completa com cenários, adereços e fantasias enviados a cada participante.

Festividades de férias

Muitos empregadores sentem claramente que o caminho para o coração dos funcionários passa por seus estômagos: eles enviaram caixas de lanche, bolos de Natal, vales-presente para tacos e bolo de terça-feira e champanhe para comemorar o aniversário. Depois, há FYI, um empreiteiro do governo em Beltsville que não permitiu que Covid interferisse em suas férias. Ela contratou a Occasions Caterers para fornecer aos funcionários 65 refeições de quatro pratos – como crab dip, costelinha de carne desossada e torta de maçã com noz-pecã. Os desenhos animados esboçaram em salas separadas e receberam prêmios como um iPad, uma televisão de 50 polegadas e um espelho para exercícios.

Este artigo foi publicado na edição Washingtonian de dezembro de 2021.

Editor poderoso

Sherri Dalphonse juntou-se Washington em 1986. Ela é uma editora responsável por questões de consumo como viagens, condicionamento físico, saúde, finanças e beleza, bem como uma editora que lida com artigos de título como Great Places to Work, Best of Washington, Day Trips Hidden gems, top médicos e grandes cidades pequenas. Ele mora em DC.

Leave a Comment

Your email address will not be published.